新媒体运营 · AI 设计工具 SaaS
这是一家全公司只有 3 个人的 AI 设计工具 SaaS：老板技术、运营一肩挑，外加一位技术大佬，我是第三个人。公司做的是一套 AI 设计工具——把网页、截图直接转成可编辑的设计稿，也能用 AI 改稿、生成页面，解决「想参考、想改版却要从零临摹」的问题，用户不只有设计师，还有所有做产品的人。岗位名义上是新媒体运营，实际上公司对外的运营都归我。我要做的事很简单：让更多对的人看到产品、用上产品。
3 个人的公司，运营只有我一个
- 公司只有三个人：老板既写代码又管运营，技术大佬负责核心研发，我入职后是唯一的运营。
- 名义上的岗位是新媒体运营，实际范围大得多——自媒体各平台、官网文档、社群、海外社区（Reddit、Discord），凡是「让产品被看见、被用上」的事都归我。
- 小公司没有细分工，每个环节都得亲手跑一遍；也正是这份什么都碰，让我把 SaaS 怎么获客看完整了一遍。
公众号、视频号打底，二次加工铺到抖音、小红书
- 接手的是已有账号，最先专注公众号和视频号：内容在这里生产，再按抖音、小红书各自的调性改写，分发出去。
- B 端产品受众窄、决策理性，内容的价值在于触达到对的人，曝光量本身说明不了什么——所以分发的优先级高于流量。
- 产品有更新，官网文档同步跟上，保证对外口径一致。最后接手的账号保持了稳定更新，内容覆盖公众号、视频号、抖音、小红书四个平台。
把重复的动作都交给 AI
- 新媒体运营的动作高度固定：选题、写稿、改写、分发、复盘，每一环都在重复。判断很简单——固定且重复的活，最适合交给 AI。
- 实际的干法是多窗口、多 agent 并行：选题有选题的 agent，改写有改写的 agent，封面有封面的 agent，每一步确认过才进下一步，不让半成品往下污染。
- 这些日常动作慢慢沉淀成一套可复用的工作流，细节在项目经历《SaaS 内容生产管线》里展开；对我最直接的意义是：一个人，跑得动整条内容链路。